第八章 配合默契

两人的神情，韦智杰预料之中，平行世界的记忆中，沪涛集团一直专注于工程，并没有发展品牌直营或者加盟业务。

直到集团正式进军地产业务，韦智杰离开，都没有哪怕一个加盟商或者分销商，所以他得为后续提前几年做一个布局。

喝完茶水，他又继续道:“项目最难的部分是现场与安装，现场的话，由我亲自带队，我们首先需要一个大型仓库。

这点需要张董和宋常务出马，在离工地十公里的六指山地界，有一个废弃的军需仓库，如果可以租用下来。

我们就不需要跟其他装修友军抢现场有限的空地，如果挤到一起，那绝对是一个灾难。”

看着韦智杰目光落在自己身上，宋青峰点了点头道:“为了这个项目，我可以发动人脉，去协调一下，我的一位老领导在琼省可以说得上话。”

韦智杰心里嘿嘿笑了一声，哪里只是说得上话，那是琼省，有那么好的资源不用，是不是傻？

平行世界里，项目组对于大项目同时推进的难度预计不足。

各供应商之间，有时候为了一块能卸货的空地，差一点都能打起来。

都是为了完成政治任务！

后来为了项目能有序进行，由琼省出面，把周围能利用上的设施都贡献了出来。

当然是需要缴纳费用的。

那个废弃的军需仓库，后来给了一个瓷砖厂家，在随后的工程进度中，那家瓷砖厂绝对是最从容的项目供应商，没有之一。

既然知道有那么个好地方，现在不截胡？更待何时。

“至于安装团队，我能调度120个大师傅，至于小工我有办法短期招募到1500人。

自主安装部分定在一万套，另外一万套可以采取承包模式，对外分包，由我来安排和调度。

如果能把军需仓库租下来，到时候再租用50辆中型箱式车。全部利用夜晚的时间上货，白天安装。

这样可以跟大部分需要白天施工的企业错开。

最后，我听小道消息说，年底这3万套能吃多少，后续的订单就会分配多少比率。”

“这？这是真的？”张明宇闻言非常惊讶，要知道他与项目组的一些领导是很熟悉的，他都不知道有这个内幕。

“嗯。”韦智杰点点头。

这也是从平行世界的记忆里看到。为此张明宇在后续几年时不时还会捶胸顿足一番，直呼当初太保守了。

会议开到这里，就圆满了，这种碰头会一般都是以发表个人意见为主，结合各人的信息，最后再总结出一个结论。

果然，张明宇拿起茶杯，示意大家共饮后开口道:“会议先碰到这里，我和老宋商议一下，明天早上出结论。”

“好的，张董。”

随即，韦智杰和黄汇丰、夏涛及李明霞起身告辞。

出了会议室后，几人互留了电话。

回到17楼办公室，韦智杰再次陷入沉思。

有了平行世界的记忆，这一世他不可能按部就班继续往下走，他得规划一个不一样的未来。

但是，他又不能过早的干预，如何让他能在改变之前做到利益最大化，就需要认真的规划一番。

每一步都不能走错。

9月6号星辉大厦18层第六会议室

早上10:00整。

这是一间能容纳32人开会的高规格会议室，长方形的空间内，是一个两侧圆弧的长桌，

前后圆弧可对坐2人，左右两侧均可坐15人。

这是集团召开各种重大决策的会议室。

本次会议，除了出差在外的高管派了代表，其他在集团的基本到齐。

韦智杰坐在左侧第一位，右侧第一位的是宋青峰常务。

张明宇坐下后，神态显得有些疲惫，对面的宋青峰也差不多。

显然，昨晚他们应该讨论到很晚。

这是韦智杰预料之中的事情。

这个世界上，没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。

韦智杰一加入集团，便身居高位？凭什么？凭主角强行降智吗？

从平行世界的后续记忆来看，六年后，张明宇决定再次转型，进军房地产行业前，跟韦智杰深入的谈了一次。

之所以欣赏他，是因为张明宇整整考察了他半年。

对家庭，人品，能力，性格，潜力，过去负责的项目，甚至到在门店时期负责的散客等等，方方面面都进行了细致入微的调研分析。

最终，才明确了他是最佳的助理。

其实说的再大，也只是一个助理。

公司转型那么大的决策和投入，不可能假与人手，-只能是由张明宇亲自掌舵，而韦智杰就是他前行最好的助手。

张明宇定调，韦智杰执行。

这是一个比较完美的组合。

平行世界里，两人就是那么执行的，而且走得相当成功。

张明宇有人脉，有资金，有魄力。

韦智杰有头脑，有能力，能担当。

两人配合得风生水起，短短五年，公司就赚到了启动地产项目的资金。

地产项目启动的时候，其实韦智杰可以留下的，而且张明宇也没有亏待他，给了一个实职副总，负责旗下地产精装修业务的副总。

操作得好，可谓富得流油的职务。

不过可惜两人没缘分走到最后。

昨天的会议，韦智杰打破了这个默契，他发出了自己的声音。

虽然表面上只是把张明宇原来计划的6000套，提高到了两万套，看起来数量和利润都增加了。

但是，这个也超出了张明宇的预期，甚至是超出了所有人的预期。

如果说张明宇有把握完成6000套，或者是说他的资源只能完成6000套，那么，2万套就超出了他的掌控。

不论是成了，还是败了，都已经不在他的掌控之下了。

如果执行的是6000套，那么，所有的执行决策都围绕着他进行。

如果执行的是2万套，那么大部分的决策就要围绕着韦智杰来。

相当于把集团转型的大部分担子，压宝在韦智杰身上。

可想而知，昨晚张明宇和宋青峰一定经过了很深刻的讨论。