第23章站在正义的那1边

听了方秀一个多小时的叙述，李明觉得这个女人还是太可怜了，她的故事可以写成小说了。

作为方秀的第三个男人颜三英，究竟心里想得啥，还有待进一步去挖。按理来说，妻子被前妻赶出家门，作为丈夫应该站在现在这个和他共同生活的妻子这一边。但通过和颜三英短暂的电话沟通，李明觉得这个颜三英对他现在的这个妻子有一肚子气，除了抱怨没有一句安慰的话，反而向着前妻说话，他们两个是不是重新好上了。

电话通话，虽然便捷，但比起面对面交流，还是缺了一些东西，比如面部表情。人的内心活动经常通过面部表情显示出来，如果面对面交流，就可以通过对方的面部表情以及肢体语言达到揣测对方心理的目的，及时调整自己的语言，达到想要的效果。

前不久，之所以能够和潘树林就拆迁问题达成共识，就是他能够根据对方的语言和表情，及时跟进对方，沿着对方的心理往下走，然后慢慢引导对方朝着自己想要表达的话题上走，然后达到目的。

这个方秀，从城关居委会找到了天三乡政府，实在是走投无路了，如果她有一份奈何，她一定不会坐两个小时的班车来到这个偏僻的地方。按理来说，她的房子在城关，家里出现了这样的事情，城关居委会也有义务进行调解，可他们还是把她指到了天三乡政府。他不能因为案件复杂，把她指给城关居委会。这种推来推去的事，他绝不能去做。

《诗》说：“不吞吃柔软的，不吐出坚硬的。不欺侮鳏寡，不畏惧强暴。”躲避强者欺凌弱者，不是勇；趁人之危，不是仁；灭亡宗亲，不是孝；行动得不到好名声，不是智。

这件事，李明管定了，一定要让可怜人回家，一定要让入侵者离开，不管什么原因，是谁的家还是谁的家，不能发生客人欺负主人的事。朗朗乾坤，自有公理在人间。

李明决定带着方秀回家，进一步还原事实真相，帮助方秀讨回公道。但每天要打卡，如果这样走了，如果按时回不来，就成了旷工。

按照乡政府制定的干部管理办法，科级干部有事外出或者请假，由刘书记管，一般干部由王乡长管。李明来到王乡长办公室，大概叙述了案情，并把自己要带方秀回家的想法也告诉了王乡长。

王乡长说：“这司法所就你一个人，你走了就没有人去办公了，李明，你能不能通过电话沟通个。”

李明说：“已经和她丈夫沟通了，可她丈夫不知心里想的啥，说不管，让咱们处理。”

王乡长说：“矛盾越来越多，单位也腾不出更多的人来处理，你一个人得干几个人的事。李明，你去写个出差单，叫分管领导贾所长签个字，然后拿来我签字。出差天数一天，不能再多，你把人送到家后，得抓紧时间处理矛盾，明天下午上班前必须赶回来！”

李明走出王乡长办公室，到政府办公室领了个出差派遣单，填了，便给贾所长打电话，贾所长说他在村上，事情他知道了，出差一天的假，他准了。

李明拿着出差派遣单，来到王乡长办公室，方秀可能等急了，站在王乡长办公室哭。

王乡长说：“不要哭了，你的事就是我们的事，我派小李送你回去。”

方秀说：“王乡长，我回去了，如果李领导走了，那个女人还会把我赶出门的。”

王乡长说：“她不会的。”王乡长看了李明一眼，说：“李明，

你去了一定要把事情处理好，不能再让那个女人把人赶出家门，还有方秀的男人，你也要想办法叫回来，把方秀交给他。”

李明把出差派遣单递给王乡长，说：“贾所长下村了，说一天的假，他准了。”

王乡长没有说啥，在领导签字那一栏写了个大大的“准”字，然后写上了自己的名字。

出个差，好像自己有事请假一样，程序太多，李明心里嘀咕着。其实李明也不想去，这来来回回要坐班车，晚上还要住旅社，这些都得花钱，而他现在手中缺钱。虽然出差报销车费和住宿费，那也是半年报销一次，对一个缺钱的人，最头疼的事也就是花了自己的现金等着遥远的报销。

忙了一上午，也到了中午吃饭时候，李明带着方秀来到街道的饭馆，要了两碗烩面，一碗十块钱，这个价，他暂时能够出得起，如果周末不去夏雨荷的婚庆公司打工，那么从县上回来，下周的吃饭也就会真的成为问题。

烩面上来后，李明心里想着事，也没有吃出个什么味，便稀里糊涂下肚了。李明要开饭钱，方秀挡住李明，说：“都是为了我的事，这个钱得我出，领导就不要出了。”

李明说：“不行，不能让你请客，这是纪律，也是工作原则。”

方秀说：“就一碗面条，你就不要跟我争了，再说，你为我的事，我也不能让你请我吃饭。”

李明说：“既然这样，你掏你的饭钱，我掏我的饭钱，这叫互不相欠，也不违反工作原则。”

方秀说服不了李明，便同意了李明的提法，出了饭馆，来到街道，发往县城的班车是下午两点半发，还有一个多小时得等。

李明说：“方秀，你去我的房子午休，我去同事的房子挤一会，到时候了我叫你。”

方秀说：“领导，我就在这里蹲着等你，你回去休息。”

李明说：“一个多小时，你就这样蹲着，那怎么行？”

方秀说：“以前在劳务市场找活干，经常这样蹲着。领导，你就放心去休息，不要管我。”

李明没有继续劝，回到房子，想着方秀的事，没有睡意，便顺手拿起一本书，翻了起来。

英特尔公司前CEO葛洛夫说：“有效的沟通取决于沟通者对话题的充分掌握，而非措辞的甜美。”

沟通的关键，在于沟通双方能够保持对同一话题的兴趣。沟通，不是打压，而是在不同中寻求相同。

是呀，这矛盾纠纷的调处，说到底就是沟通，能不能调解成功，在很大程度上取决于调解员的沟通能力。不管怎么样，一定要站在正义的那一边。