第二十七章 各抒己见

时至下午

会议尚未开始，老陈已在会议室的核心区就位了，他没有和我交谈，而是带着耳麦坐在位置上，似乎在听着音乐。

我离着他有些距离，结合我的想象力自信观察，我判断老陈好像在闭目养神同时带着耳麦，不过周围有几位助理姐姐在，我倒是不用替他操心什么，要是有用得着我的地方也不至于让我坐在旁听席，还靠着会议室的大门。

我转身透过会议室的窗户往外看，只见与会各方先是在会场外的休息区就座，人山人海，还人声鼎沸呢，感叹这会议室的隔音效果不错。

时间来到了开会前十分钟，最内一圈的参会者准时列席，看来老陈这会还得分批开，预计与会者范围会逐渐扩大，人也会渐渐多起来，直到整个会议室都坐满了，这开会形式我还是头回见到，不知道其中的具体流程是怎样的，我很期待，集中注意力，好好体会一下与会精神。

会议准时开始，最先进入会场的是公司最基本的三个部门，虽然这三个部门的主管人员已经就绪，但其他的随行人员只能在会议开始后进入，只见他们穿着同一的服装，迈着矫健的步伐，自信满满又气势如虹的走进会议现场，手下的员工个个精神矍铄，给人印象深刻。

这三个部门分别是人事、财务和科研。

三个部门号称公司的中流砥柱，当然我也是从苏助理那打听来的，这些部门不仅实力雄厚、地位崇高、人员众多，关键是有着直通中枢的话语权，能够随时、自由的将自己的想法，所需直接反映给决策者，无需审批，不会被阻拦，妥妥的核心决策层成员，而且其与核心人物的对话权利，不仅集中于一人之手，只要你的职务级别符合要求，你就拥有谏言直通的权利，随时抒发自己的见解，听起来就很振奋。

这三个部门和老陈好像是再开碰头会议，没有寒暄直奔主题，我认为也许是天天见的缘故，没有隔阂、不用客气，言简意赅，追求效率才是最重要。

这首屈三部门的人员在与老陈开了十几分钟的会议之后似乎就结束了，除了少数的几位主要人物继续留守，其他的随行人员迅速收拾好材料，快步离开了会场，效率之高令人惊叹；尤给人印象深刻的是人事部门她们清一色的娘子军，着装样式相同，但颜色多样，这个部门的主要几位负责人也都是女性，魅力感十足，神秘感无限，好似满清的八期军团，每个人手下的着装颜色都各不相同，是我的话只能通过工牌来识别了，各有特色又整齐划一，我都想加入其中，不知道她们收不收“男的”？

会议继续，接下来向我们走来的是号称“前线”的三个组合的统计，监察和策划。

我很惊讶竟然没有销售和成本方面的人员出现，这都第二波了。

由此可见老陈的管理理念对于人的核心作用与重视程度是目前同行业或是其他企业无法比拟的，单就我所知道的企业中，其重视程度之高的，投入之大，充分践行以人为本的核心决策。

有职无类的用人准侧，无需过多的用理论包裹，只要看其公司从业人员的精气神就可以得出比较靠谱的答案了。

目前我所总结的就是人人奋勇争先，又不失自由，日日奋斗与工作又不失自我的，精神状态令人钦佩。

通过多日与老陈、敏敏以及其他工作人员的交流和接触，给我的感觉是其公司内充满着人文气息与传统文化的工作环境很令人羡慕。

尤其是在看了老陈公司总部的设计工程图后，我感慨万千，其人性化设计与实际需求的完美结合令人叹服，其中的亮点之一就是女卫生间的面积是男卫生间面积的五倍有余，还有跨性别卫生间给一家人或是带包包的员工准备的很是贴心，至于残疾人专用和宠物用卫生间也有，门类够全的，里面的设计我猜一定很不错，具体的我就不描述了，但就凭这一点我就很是认同，还有就是我亲眼所见到的卫生间无排队想象，就足以令人信服，他们在这一点上是下了功夫的，其他方面我还在探索，敬请期待。

无需多言，事实胜于雄辩，如此以人为本的企业，好比种下了足够多梧桐树的园林，何愁凤凰不来呢？

有了足够的吸引力，人才自然会扎堆应聘的，再加上有效率和唯才是举的用人准侧；我相信会议室内外的各位公司人员都是所在领域的精英，并且正在用自己的付出，让我们的生活变得更加美好，这正好实践了“人人为我，我为人人”的共同价值观，回归本土就是国泰则民安，民富则国强！

大家的生活都好了，贫困自然远离，行业自会兴盛，国家也会强大，加以时日，保持良好的势头，我相信不久的将来民族复兴将有望实现！

前路漫漫，与大家共勉。

会议继续，之后与会的各个部门逐步登场，尤其是我所关注的销售、成本、宣传这三部门的人员也按顺序进入会场了，人员数量不多，以年轻人为主，有朝气和活力，尤其是精神状态，也就是精气神，我很满意，身处在这样积极的氛围中，我都想做点什么好加入其中，吸引力十足。

其实会议的内容十分简要，按我的专业能力分析和归纳，无非就是总结过去、把握现在和展望未来这三方面而已，没什么特别。

但是随着会议进入尾声，会场内也变得人声鼎沸，热闹无比，因为很多没有座位的幸运儿出场了，他们全是站票。

究其原因是因为，他们这些没有座位的与会者，都是公司的基层员工和刚入职不久的新人，这些人通过抽签和申请，还有完成公司任务奖励的方式，获得了参会资格，我统称他们为幸运儿；没有参会的实际工作布置和分配任务的要求，但是他们可以感受一下会议的氛围，旁听一些会议内容，乃至和自己的期望就职的部门领导自我推荐一下，或是和老陈合个影发个朋友圈也是不错的选择，好歹是不虚此行，各有收获。

这是他们用自己的工作选择和工作表现换来的，这是他们应得的，那怕只是因为幸运而已，也值得尊重，起码在我看来他们的态度是值得肯定的。

同时我也相信在经历了这次核心决策的经历与历练之后，他们的主人翁意识与上进心也会倍增，也许不久的将来，这些幸运儿中的一人或是多人就会成为有位置就坐并参与其中的公司中坚力量，所以不要忽视榜样的作用。

无数的事实与历史都已证明，在榜样的激励与鼓舞下，人们的主观能动性将会得到巨大的提升，在工作领域，因此提高的不仅仅是工作的效率，还有人们彼此之间的信任与凝聚力。

士气到位了，加上积极的指挥与领导，配合着高效的管理和人事任命，给其发挥的机会和空间，最终直接和间接促进的进步与创新，是无法用数据和报表能够直接反应出来的。

那怕只经历这一次身处巅峰的感觉，也能让人印象深刻，因为任何一个不甘于平凡的追梦人，奋斗者都不会忘了那登顶瞬间的感觉，平和、坦荡、激动而欣慰；所以“永远不要低估一颗冠军的心”，这种感觉短暂而又珍贵，更令人印象深刻又难以忘怀，总之会让人上瘾的，并渴望再次得到，而且多多益善……