第十六章 造林公司

7

随着公司的壮大，燕归来集团公司需要的人才也越来越多。元中市燕归来大造林公司解散以后，季堂宝毫不犹豫地把曹梦和于小康带回了北林。当然，那个公司相当一部分业务骨干，也都回到了北林，到燕归来集团公司上班。造林业务不做，燕归来集团公司其他的业务板块，同样需要人才啊。

北林燕归来集团的招聘工作，是由集团公司人力资源部统一负责的，其下属各个公司，不负责招聘工作，也不设人力资源部门。当初，是因为公司下面单位，需要的人手不多，没有必要单独去招聘。没有想到的是，这样做，不仅是省了人员，而且让集团公司的人力资源部门，对于各个单位的人员，进行统一管理，统一考核，统一调配，统一使用，统一提拔和晋升。也就是说，燕归来集团公司所有的下属单位的负责人，都没有人事权。当然，这些各个单位的负责人，也都是打工者，对于公司的人事权，没有更多的要求，而且，对于人员的招聘、培训和管理，也不一定在行。

现在，燕归来集团公司的人力资源总监是曹梦，曹梦在这个方面，完全能够独当一面，最早，公司的人力资源工作，一直是由季堂宝亲自抓，后来，就交给了马思想。这几年，燕归来集团公司的人力资源部经理，就是马思想。马思想做人力资源工作，非常得心应手，工作也开展的相当好。有了曹梦，就能把马思想解放出来，马思想可是业务经理出身，她做人力资源工作，多少还是有点可惜的。马思想是季堂宝十分欣赏的人，她对于季堂宝的经营理念，也十分认可。她去做业务，可能对于燕归来集团更有利。曹梦在省城的大造林公司，和季堂宝总经理合作将近两年的时间，可以说是得到过季堂宝的亲传。有了曹梦这个得力干将，北林燕归来集团公司的招聘以及人才培养方面，肯定做得相当不错。

燕归来集团公司，每个礼拜都要招聘。无论是周末的人才交流会，还是《快资讯》的招聘广告，都是在周一开始面试，周二开始岗前培训。在岗前培训的时候，还要继续对人员进行选择。看着不行的，就在岗前培训的时候，陆续给予劝退。这个时候，所谓的不行，就是看他们对于培训的内容，是不是真有兴趣。因为，这也是适应企业文化的一个过程。有些员工，只问工资待遇，几点上班，几点下班，加不加班，有没有加班费，节假日是不是正常休息。作为员工，先问这些问题，是没有毛病的，但是，如果只在乎这些，而不想好好工作，那是哪个单位也不喜欢的。还有就是，对于岗前培训讲的那些理念，是不是认可，是不是认同。一个人是不是认可这些，从他的听课态度，就能够看出来。当初，就是在岗前培训的时候，季堂宝发现了马思想和苗太平，现在，他们两个都成为了燕归来集团公司的中层领导和骨干。苗太平在燕归来KtV做总经理，工作做得相当不错。燕归来KtV的效益，节节提高，也非常让人满意。

就像以前三姐偶尔去听季堂宝的岗前培训那样，季堂宝有空的时候，也偶尔参加曹梦主持的新员工岗前培训会议。当然，他不能像三姐那样，冒充新员工。有时候，他也会讲上一堂课。想想，前些年，都是他一个人在讲，后来，有了马思想，再看看现在的曹梦，季堂宝非常欣慰，燕归来集团，后继有人啊！