第275章 我不能败
我很早就去日光大厦上班，我推开总监办公室的门，这里还残留着高燕香水的味道。
我坐在靠椅上面，一语不发，耐心的等待。
我等到八点五十才走出办公室，一般来说这个时候员工应该要到齐了，高燕做事的风格是永远要求手下人提前十分钟到。
我走到办公区，只看到四个经理，这个四个人是老唐，孙红英还有方柔和张静，老唐、方柔和张静都是当年八部的老人，孙红英是老唐的女友。
对这个结果我并不意外，实际上我已经做好了一个经理都不来的准备了，如果一个经理没有，我自己就干经理了。
实话讲，眼下这个局面让我受到了很大的刺激，我他妈就不信邪，陈从海你这么牛逼哄哄，我就偏要跟你斗一斗。
你手中挥舞着钞票，有钱可以为所欲为是不是？那我就拼尽全力拉高你的成本，让你本来花一万就能办成的事情，我需要他花十万才能办成。
尚高现在要全面碾压博越，要让博越沦为一家二流公司，我的能力是不行，但是我非得要让陈从海没有那么容易实现这个目标。
我把这个当成是一个屌丝的倔强！
面对公司的人员不整，我神色没有任何变化，我宣布召开公司全体会议。
在会上我一如既往的激情洋溢，然后宣布我担任深圳公司商务总监，接管深圳公司所有的事务。
然后我就讲当初我们深圳公司最困难的时候，那个时候我们整个公司总监，经理和销工基本上跑光了，只剩一个经理和一个销工，全公司一共只剩二十多个人了。
我说：
“兄弟们，就那样一个惨状，结果我们用几个月的时间，博越深圳又重新站起来了，不仅重新站起来了，而且我们无惧竞争，在战场上打得对手节节败退……”
我把自己所有的激情都拿出来了，我把演讲搞得极其有煽动性，在雷鸣般的掌声中，我结束了演讲，同时也结束了早会。
早会结束之后马上开经理会议！
在小会议室，我第一句话就是：
“能留下来的都是自家兄弟姐妹！客套话我不多说，第一个待遇问题，两个月内深圳公司不赚一分钱，赚到的钱全充作福利！
第二个，当务之急是把八个部门缩成四个部门，一个月之后，我们还要扩充到八个部门！
缩回来是为了更好的把团队建好，而扩出去，则是要像拳头一样打出去，要虎虎生风，要让对手给我彻彻底底的趴下去！”
我的会议开得很简单，因为我的目标明确，除了孙红英之外，其他三个人都知道我干事的风格，我们的合作轻车熟路。
我差不多已经决定了，至少两个月之内其他的事情暂时都放一边，我要一门心思的整肃博越深圳公司，我要重建博越深圳。
人真的是贱骨头，之前我把中山公司搞好之后，觉得博越公司的这个工作越来越鸡肋了！因为我现在手中有南景投资，尤其是老黄投钱之后，我赚了第一桶金，我都想博越这个总监我还干不干！
但是现在博越一下遭遇了重挫，我从中山被马从静一把拎到深圳，接手了这么一个烂摊子，此时此刻我脑子里一点后退的念头都没有。
不仅不想后退，反而激发了我无限的斗志，南景本来我准备搞个办公地址，然后再招几个人充门面的，现在我都懒得搞了。
对我来说，现在有钱没钱，老子要干，有人没人，老子还是要干！
我连续三天，人像上了发条的机器一般，从早忙到晚，我亲自跑人才市场招人，面试人，我亲自过问公司的产品设计，我甚至亲自给技术部召开会议，给后台的人打气鼓劲。
这还是深圳公司行政总监张平华在任的情况，我跟张平华开玩笑说：
“老张你信不信，我在中山公司干总监没有拼过这么一天！我中山公司最困难的时候，我也没有这么拼过命！”
张平华点头道：
“那不一样嘛！你对深圳公司和中山公司的感情不一样，深圳公司如果垮了，那大家都垮了！你在博越最亲近的这些兄弟们都会垮！”
我笑了笑，张平华只说对一小半，他是理解不了我这种斗志的，甚至我自己都理解不了！
所以说人的日子不能过得太好，过得太安逸，我好像天生就是那种在危机中能激发最大潜力的存在。
我想着当初自己那么内向，我能干这一行闯出来全是被马从静逼出来的，也是在绝境之中迸发出不可思议的生命力。
那个时候我只有一个念头，就是要和马从静卯到死，哪怕我滚出博越，那也要甩这个女人一个耳光，我要漂亮的离开。
现在我的状态也差不多，博越最终可以败，但是我陈彬不能败，我深圳公司不能败！
你陈从海有钱，你可以拿着你的钱强奸所有人，但是老子陈彬不能在列。
人这一辈子不就是区区几十年吗？都是两个肩膀扛一个脑袋，真要拼起命来，谁怕谁？
我自己是这么想，我在开会的时候就把这些想法灌输给我的经理，这是马从静教给我的招法。
我从马从静身上学到最精髓的就是她让我知道了人性，她让我知道怎么把人的潜能完全刺激出来。
现在我学以致用，先用在自己身上，再用在我手底下这些兄弟姐妹们身上。
我通过一个星期，稳定了深圳公司的局面，第二个星期我用两台大巴车把深圳公司所有的员工全送到了中山，组织中山和深圳两地的联袂团建。
实话讲，这么搞在我和高燕关系最紧密的时候都没搞过，但是现在我必须搞，我不能够满足于只掌握深圳公司，我必须要把中山公司也牢牢的把握在自己的手里面。
中山公司的商务总监刘森是我一手带出来的，我给他提的要求是下个月从中山给深圳输送五个商务经理。
而我深圳公司则会安排四个销工过中山，顶替他们四个人的流失，我要让中山和深圳两地的流动更迅速，更高效。