第117章 平凡科技（三）

平凡科技大楼，地下室。

此时办公室和人力资源部的同事带着一个文件来到实习生体能训练的地方。

跟教官沟通了一下，组织大家排列好。

人力的同事拿着扩音器。

“各位新进的同仁，大家好，我现在向大家宣读一项公司的决策，下面是决策的内容。”

“根据公司发展要求，对公司各部门进行重组……”

“重组后根据员工专长、意向进行部门调整，针对实习生，按照特长进行统一分配，有特殊意向的需要进行申请。”

“这里是申请表还有问卷链接，大家训练结束后找教官领取填写。”

“好了，宣读完毕，请继续训练。”

一个通知，宣读结束之后，人力资源部和办公室的两人，把问卷和申请书留下，就离开了。

教官则是带着大家继续训练。

而这则消息早就把实习生们的内心挠的痒痒的，哪里还有心思投入训练。

一时间训练频频出错，惹怒了教官，就是开进入无休止的加练中，就这样出错、加练、加练、出错，反复循环，原本五点半就可以结束的训练科目，一直持续到了七点才结束。

最后也是教官看大家实在是没有心思再继续训练，手下留情了，不然的话，估计得训练到第二天。

听到教官宣布解散之后，大家一窝蜂的跑到教官面前，索要问卷和申请书。

等申请书拿到手之后，大家才有心思去食堂吃饭。

“你们申请哪个研究小组啊？”

“还不知道，听学长们说，每个研究项目都是领先世界的，好纠结啊。”

“这有什么纠结的，我就申请人工智能，这是我的梦想。”

“是啊，喜欢什么就申请什么呗，咱们现在学的，这里面大部分的组别都是可以申请的。”

“对啊，我去申请智慧城市，我要让我的研究成果遍布所有的城市。”

“你的志向真远大，我就去研究家电和智慧家居吧。”

“哈哈哈，赶紧吃，吃完回宿舍填表去。”

“对，吃完回去填表。”

食堂的各个地方都是实习生们在讨论着该去哪一组，然后讨论完之后就开始狼吞虎咽，迅速解决战斗之后，回去宿舍填表。

实习生这边在争先恐后的填写申请表，正式员工那可就热烈多了。

虽然大部分人都是跟随着自己现在研究的项目进行变动，但是毕竟拆分之后会多出好几个管理岗位，还有一些是有自己的梦想的。

对于想要改换研究方向还有一些想要竞争管理岗位的，则是和实习生一样在准备着。

“你是不是要申请去人工智能啊？我记得你上学的时候论文就是在写的这个。”

“是啊，之前没有这一块研究，现在有了肯定是要申请过去的，你呢？”

“我啊？打算申请去智慧城市的项目，你也知道，我家里就是做城市规划的，这个也比较对口，搞好了，还可以给爸妈一些帮助。”

“嗯，你说公司是怎么想的，一下就提出了这么多先进的业务模块。”

“是啊，还有新能源，现在好像就只有顶流企业才立项了这些。”

“管他呢，这样不挺好的吗？这些都是未来趋势，在这里我们还有机会参与，要是换做大企业，我们连入职都困难。”

“是啊，还是好好干吧，我感觉这段时间我技术提升了好几个档次。”

“你这么说，我发现自己也提升了好多。”

“对，公司的学习资料真不错，自学提升的都比学校快。”

“哈哈，那咱们以后就不能研究一个项目了……”

“那有什么？未来谁也说不定的。”

“是啊，赶紧写申请吧……”

大家都在为了公司变革而准备着，夜晚很多同事都莫名其妙的失眠了，也许是激动的，也许是思绪过多，影响了睡眠。

但是不管怎么样，时间还是那样走着，太阳还是一样的升起，第二天还是和约定一样的到来。

经过半天发酵的平凡科技，今天大家都动了起来。

该提交申请的提交申请，该提交选拔报告的提交选拔报告，而更为突出的，还是发展规划的讨论，对于这一项工作，各个部门都在大会小会不断的进行研究。

整天的时间都是围绕这发展规划进行着。

在办公室的组织下，最终形成了一份完整的战略规划报告，报告饱含了环境分析、目标规划、业务措施、团队建设等方面。其中：

第一、环境分析主要对外部的市场、政策、经济、竞争企业的分析，确定公司发展的优劣势，以便于定位公司发展方向。

第二、对公司资源盘点，盘点了自成立以来的合同收入、业务内容、研究成果还有团队储备情况，这是公司战略定位的保障。

第三、公司战略目标规划，对公司未来三至五年的发展进行目标确定，包括但不限于收入、利润、技术储备、人才储备等等。

第四、业务战略举措，一个是产品和技术的推广，还有一个就是产品和技术的研发，是战略规划的主要把控内容。

最后是团队建设部分的内容，从组织架构，人才画像，人才盘点，招聘，培训及财务、激励等方面出发，为公司提供详实的后勤保障。

在大致的框架确定之后，办公室牵头提报给董正平进行审核。

因为整个分析中肯，规划明确，考虑的也很周全，战略规划很快就获得了董正平的批复，并确定按照规划执行，在执行过程中根据实际情况进行调整。

而规划的框架和主要内容确定之后，各部门就根据规划的内容开始进行战略补充，将每一步战略发展中要求的内容进行具体表现，并进行实现。

整个规划，首当其冲的就是人力资源部，因为所有的业务发展，都是要基于组织架构和部门定位去执行。

所以，在战略规划被批复之后，人力资源部负责人吴坤就在和董正平对接组织架构的设置。从部门规划，部门职责，到岗位编制，岗位职责等等，都进行了十分详细的明确。

通过各部门负责人补充内容，董正平和吴坤两人又一起研究了一天多的时间，才最终进行了确认，这就有了平凡科技的第一个组织架构。

确认好的组织架构、部门设置及职责、编制设置标准和岗位职责等等被吴坤整理成册，按照公文的模式在平凡科技的办公平台进行了发布。

而接下来，就要进行人员调整及选拔。