第531章 小过卦：（劝谏上司时当小心谨慎）

第531章: 关于小过卦六爻的人文背景思析（劝谏上司时当小心谨慎）

习华堂讲:

受中国式三维哲学创始者(华夏政管资治学习者)的委托，我把其以前写的《关于小过卦六爻的人文背景思析（劝谏上司时当小心谨慎)》重新修改并发布:

小过卦的初爻到六爻，若能有机地思析开来，则是一篇很有意义的讲解:

《劝谏上司时当小心谨慎》1

初六：飞鸟以凶。

背景思析：一般来说，善于劝谏上司的人一般是出于好意而灵活进言的。而对于某些不善于灵活劝谏上司的人来说，他们只会无礼地指责其上司的过错【 原文：飞鸟以凶】，从而使其上司难堪，以致其与上司的关系恶化，这个是非常糟糕的。

六二：过其祖，遇其妣；不及其君，遇其臣，无咎。

背景思析：对于善谏的人来说，当其想对祖父等长辈进行劝谏时【 原文：过其祖】，便会首先争取其母亲及其家人的支持而再对长辈进行温和善意的劝谏【 原文：遇其妣】。同样，当善谏的人难以直接面向其上司进言时【 原文：不及其君】，便会争取得到其同事的支持而再对上司进行温和善意的劝谏【 原文：遇其臣】，如此谨慎的劝谏行为是没有什么过错可言的【 原文：无咎】。

九三：弗过防之；从或戕之，凶。

背景思析：然对于某些自信自尊的上司来说，他人的善意劝谏在其眼里可能是无端的指责。是以面对难以劝谏的上司，善谏者皆是不会直接向其上司劝谏【 原文：弗过】，而是采取间接的善意委婉劝谏，从而使上司接受其劝谏而防止上司在工作决策上出现错误【 原文：防之】。然对于不会善谏的小人来说，他们只会盲目地附随上司的言论，就算上司要对他人发动货易战争的话亦是盲目的支持【 原文：从或戕之】，如此小人般的附随是很容易导致其上司落入危难的【 原文：凶】。

九四：无咎，弗过遇之；往厉，必戒；勿用，永贞。

背景思析：然对于某些刚愎自用而喜欢听媚言的上司，善于劝谏的人在委婉间接地劝谏后，为了避免跟上司发生不必要的冲突【 原文：无咎】，是以不会再过多地劝谏上司【 原文：弗过】，但却积极联系同事一起准备相关的应急策略【 原文：遇之】。由于刚愎自用的上司不听劝谏而冒然决策行事且遭到失败【 原文：往厉】，经此失败的教训之后，是以使刚愎自用的上司意识到不听善言劝谏的习惯是必须要戒掉的【 原文：必戒】。是以那上司一改以往刚愎自用听从的习惯，亦不再重用喜进媚言的势利小人【 原文：勿用】，并积极听从他人的善意劝谏，如此正确地长期坚持下去是很有利于今后发展的【 原文：永贞】。

六五：密云不雨，自我西郊；公弋取彼在穴。

背景思析：综上所述，善于劝谏的人在劝谏上司之前都是经过周密考虑布置【 原文：密云不雨】，而那些商朝末期善于周密考虑布置的劝谏人才均出自周文王的西岐【 原文：自我西郊】（此皆因彼时周文王善用人之故，比如周文王重用姜子牙与散宜生等贤者就是最好的说明）。然在劝谏强悍上司时的手段一般提倡委婉间接的劝谏措施，否则以直谏容易触犯强悍上司的自尊而得不偿失，这就像用绳系着的直箭射杀多岔道洞穴里的猎物一样【 原文：公戈取彼在穴】（因为箭是直的，一旦第一次射不中洞穴里的猎物，则猎物受到惊吓而从洞穴的其他岔道逃走）。

上六：弗遇过之，飞鸟离之，凶；是谓灾眚。

背景思析：然不是所有人都善于劝谏上司的，对于不善于劝谏上司的人来说，他们不会征求其他同事的支持而冒然地对上司进行指责般的恶意直谏【 原文：未遇过之】，由此遭到上司的反感而让那些恶意直谏的人离开其所在的团队【 原文：飞鸟离之】，结果造成双方不愉快的局面【 原文：凶】。如此是说导致双方反目的恶意直谏是最不可取的，如果非要坚持恶意的直谏，那可是导致彼此双方不愉快事件发生的开端【 原文：是谓灾眚】。

这个故事的人文实用意义有：

1. 善于劝谏上司需要具备灵活进言的能力。劝谏上司时，我们应该以善意和灵活的方式进行，而不是采取指责和无礼的态度。只有这样，我们才能有效地沟通和解决问题，而不会破坏与上司的关系。

2. 对于善谏的人来说，可以通过争取家人或同事的支持来更好地劝谏上司。如果我们在劝谏长辈或上司时遇到困难，可以寻求他人的支持，一起向上司提出温和善意的建议，这样能提高劝谏的效果。

3. 善谏的人应该避免直接面向自信自尊的上司劝谏，而是采取间接的委婉劝谏方式。对于那些自信自尊的上司来说，他们可能对于他人的劝谏持否定态度。因此，善谏者应该采取更加温和委婉的方式，使上司能够接受和理解劝谏的意见。

4. 不应盲目附和上司的决策。对于不善谏的小人来说，他们往往会盲目地附随上司的言论和行动，而不加以批判和思考。这种盲从很容易导致上司的错误决策，进而对工作产生负面影响。

5. 善于劝谏的人需要根据上司的个人特点和习惯来调整劝谏的策略。对于刚愎自用的上司，善谏者在委婉劝谏后，要避免过多地再次劝谏，而是应积极与同事一起寻找应对策略。同时，在上司遭遇失败后，善于劝谏的人可以帮助上司认识到不听善言劝谏的习惯是需要改变的。

6. 善于劝谏的人需要事先周密考虑并选择合适的劝谏方式。劝谏上司之前，我们应该经过周密考虑并布置好劝谏的计划和策略，避免盲目和冲动的直接劝谏。只有劝谏的方式得当，才能更好地达到我们的目的。

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《劝谏上司时当小心谨慎》2

在某家公司，有一位年轻才华横溢的销售经理小李，拥有超强的团队建设能力，以及在业界中的深厚人脉资源。然而，在一个重要的客户洽谈中，他却因为自大而失去了这个客户，导致公司在这个市场区域受到了巨大的损失。

小李的上司大鹏知道了这件事情后，情绪非常激动，甚至开始去指责小李的错误，认为他应该被开除。然而，另一位年长的高管看到了这个情况，便走上前去，以一种谨慎的方式对大鹏说：“请注意，有时候过分鲁莽的行为会对公司产生更加严重的影响。”这句话便让大鹏稍微冷静了下来。

这位高管接着说道：“我们不能轻易地放弃李经理，他的团队建设能力以及人脉资源是我们公司的非常重要的资产，更何况他还很年轻。相信只要我们好好规划和指导他，未来还是会有出色的表现的。”

爻辞解释：

初六：在这个故事中，小李失去了一个客户，可以看做是“飞鸟以凶”。而大鹏直接对小李进行指责，也可以看作是过于鲁莽，没有好好考虑在制定下一步计划前的动作。

六二：“过其祖，遇其妣；不及其君，遇其臣；无咎。”这句话表明只要能够避免冲动的行为，即使错过了一些重要的机会，也不会有太大的损失。在这个故事中，高管冷静地对待了这个事情，而不是直接开除小李，确保了公司的利益不受到过度伤害。

九三：在这个爻辞中，“弗过防之，从或戕之，凶。”这句话表明轻信他人，没有经过足够的考虑，可能会导致一些严重的后果。在这个故事中，如果大鹏没有接受高管的建议，直接否定小李，就很有可能损失了一位才华横溢的经理，从而给公司带来更多影响。

九四：在这个爻辞中，“无咎，弗过遇之。 往厉必戒，勿用永贞。”这句话表明要保持警惕，时刻注意避免错误的行为。在这个故事中，高管为公司带来的劝告，就是一种提醒，能够帮助大鹏更加明确下一步该怎么做。

六五：在这个爻辞中，“密云不雨，自我西郊，公弋取彼在穴。”这句话传达了在不利的环境中，需要学会耐心等待，不要轻易放弃希望。在这个故事中，虽然小李犯了错误，但是高管相信他的潜力和能力，并且希望能够给他改正过失的机会。

上六：在这个爻辞中，“弗遇过之，飞鸟离之，凶，是谓灾眚。”这句话警示人们，如果避免不了错误的行为，就只能眼睁睁看着事情变得更加糟糕了。在这个故事中，如果大鹏没有意识到自己失去了冷静，继续做出冲动的决定，可能真的就会让公司陷入更加危险的境地。

这个故事的人文实用意义有:

1. 不要因为过分自大而放弃谦虚和冷静的思考。作为一个领导者或者团队成员，在面对重要决策时，应该慎重考虑，尽量避免冲动的行为。

2. 对于他人犯错，我们应该以一种温和的方式来引导和帮助他们改正错误，而不是急于批评和指责。通过给予适当的指导和支持，我们有机会提高整个团队的绩效。

3. 在遇到挫折和困难时，不要轻易放弃。我们应该学会坚持和耐心等待，相信自己和他人的潜力与能力。只要我们持续努力并不断改善，未来仍会有出色的表现。

4. 避免过于轻信他人，不经过足够的考虑就做出决定。在做出决策之前，我们应该收集足够的信息，并对可能的影响和后果进行充分的评估。

5. 保持警惕，时刻注意避免错误的行为。即使我们犯了错，我们也应该及时反思并尽力修正错误，以免将错误进一步恶化。

6. 在管理他人时，要善于发现和发挥他们的优势和潜力，给予他们改正错误的机会。相信并支持团队成员的成长和发展能够为公司带来更好的结果。