第63章 目标
第63章 目标
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妮娜认为，作为创造一家公司，一个领袖者的人物，公司不管给谁，放在一个竞争的环境里，也是愿意的。
对妮娜来说，创办娑黎丝，就是为了改变家族的命运，要改变自己的一个人生。对家族来讲，希望有这么一份事业，让家族的人更有凝聚力。
“我就觉得，如果真的他们要我这个公司的话，我去重新创造一家公司，我觉得也是可以的！”
“嗯，我相信是的。”麦客点了点头。
“也是在这整个这么几年的时间里面，我在引领着弟弟妹妹们做这么一份合伙事业，在这里面收获的价值，我觉得远远超过了它金钱这一部分。”
“具体有哪方面的价值呢？”
“比如现在我的心量也好，整个人的能量也好，城府也好，整个人的变化也好，它都跟原来是完全不一样的！”
“除了价值，另一面有没有什么坑呢？”麦客抛出一个看似挖了一个坑的问题。
“关于价值，我关注的一直是这方面，而不是一直掉进坑里，觉得在这个公司里面付出了多少或者怎么样～！”妮娜远眺着车窗外市中心的高楼，“在这个时间段里面，真的没有办法去谈私心～”
“那在这一起经营娑黎丝事业当中，更重要的是什么？”
“更多的话，就是如何让每一个人变得更好。”妮娜努力在漫长的思绪中，重新给这个问题来定义，“我觉得如何让公司变得很更好，如何让我们自己的前途变得更好，如何让事业变得更好，如何让持续的跟着我们奋斗一些员工，让他们拿到最高的一个结果。”
“这是更重要的一些价值吗？”
“是的！”
从这里可以看出妮娜作为一位老板，一直会想怎样才能让事业得到更好的发展？
很多商业前辈或者商业教科书通常会说，让企业更好的发展是一个内外结合的过程。
企业的内在，需要构建好的商业模式，提高企业的核心竞争力和盈利水平；企业的外在，需要借助投资机构和资本运作助其高速发展。
“姨，我认为娑黎丝这家公司走到现在，带有您身上深深的烙印！”
“是吧？”
麦客点了点头。
我们反观娑黎丝的内在与外在结合方面，商业模式并非很诱人，但娑黎丝的竞争力与盈利水平却很高。对外方面，妮娜本身就很看重现金流，娑黎丝也没有借助任何资本助推自身发展。
“如何能吸引我们的客户，让我们能持续的跟她们赋能，这是我坚定的信念！”
比起对外的坚持，麦客忍不住问到，“你们创始团队做完这场沟通后，还依然坚定要继续把娑黎丝的‘胸部’事业做下去吗？”
“我们每个人都觉得，我们要持续的做下去！”
麦客表现出惊讶，通常来说，创始团队在出现分歧，甚至创始人都扬言把公司给谁或谁，那通常分歧已经到了难以弥合的地步。
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“jm，你觉得沟通后当每个人都说可以持续做，我会怎么回答大家？”
“啊！这个问题我倒是没有想过～”
“我说好的，持续的做下去！”
麦客再次惊讶到？就这！‘好的，持续做下去！’然后‘危机’解除了？
妮娜补充说到，“我们该怎么做，我觉得在这里面的话，没有批判…”
“没有批判？”
“对的，就是坦荡荡的，更多的话是爱和链接～！”
在回望这一段沟通，妮娜提到了一个商业教案中经常被大家提及的概念‘作老为板，千万不要相信你能一统所有人的思想，那是基本不可能的！’
“经历这么多年，再次梳理这一段段经历，又让我有一个很大的感悟，未必做到百分百他跟你的心是一样的，因为人心总会存在猜测！”
“那姨您怎么面对这一个现实问题呢？”
“在这个过程里面，我和他们讲，我说如果你们要这个公司也行，或有什么其他选择的时候，我觉得他们是全然信任我的，这也是亲人之间做合伙人一个很好的重要点。”
“亲人之间可能带有天然的信任基础，那您怎么看待非亲人间的合作呢？”
“我觉得不管和谁合伙，你把前面一些条条框框去讲好，还有每个人都知道自己的一个初心，其实人性的一个角度里面，每个人也都有私心～”
“那姨您是看到了这部分吗？”
妮娜微笑着点了点头，“我觉得都是去看到这一部分，才会注意这部分！”
有人说，30%的人永远不可能完全相信你，不让要员工为你干活，而让他们为自己的欲望和我们的共目同标奋斗！
其实大白话就是以他们的个人欲望和团队的共同目标为媒介，把他们与目标欲望团结一起，比让他们团结在老板你自己周围要容易很多。
“那姨您在此对公司或团队有做什么改变调整吗？”
“我们当时是重新给自己设定了一个目标，也给公司制定了一个规划！”
“最近是不是都在为了这个目标努力～”
此时，妮娜与麦客开车已经回到广州市区，离舅舅娑黎丝的李副总发来的位置，不过5公里左右，但是导航里显示前方一片红色拥堵。
妮娜见眼前高架口下不去，倒也不焦虑，“我们最近这段时间都在全力以赴朝着沟通好的目标前进，虽然像眼下我们开车遇到道路拥堵一样，错过高架口偶尔也会焦虑也会上火，但是我们也会再一次有奔向目标的凝聚力，其实稍微慢点也没有关系～”
“娑黎丝这番战略目标调整，这对于娑黎丝来说，是幸运的！”麦客认为在一般公司经历巨大分歧，可能就面临分裂了。
“沟通还是很重要，不只是在公司之中，在很多关系中都很重要！”
麦客点了点头，看着前面一公里处又有一个高架口可以下到地面道路，连忙提示妮娜及时变道。
“姨，在解决团队沟通和目标确定，后续的客户层面，有一些调整吗？”
“因为这‘黑天鹅事件’我们不是都病倒了嘛！但是我们还在这之后，逐个逐个地拜访我们的客户，然后跟他们去分享我们第二年的一个方向！”
“‘黑天鹅事件’几乎全国各行各业都受损了，这接下来的一年市场信心有待修复，娑黎丝会不会调整市场布局呢？”
“对于明年我们还是在讲，就是我们依然以娑黎丝为主体来做…”
企业的内在，需要构建好的商业模式，提高企业的核心竞争力和盈利水平；企业的外在，需要借助投资机构和资本运作助其高速发展。