第88章 发展
话说林桐和秦升二人一起来去了老书记家,可把老头乐得说个不停。
却急坏了旁边尤三儿,“哎呦喂,老爷子,您老人家可说完了,本打算稍带着也表扬三儿两句儿,您可倒好,把我这点老底全给抖搂出来,哪有这么当爹的,哪壶不开提哪壶!”惹得大家哈哈大笑。
这小于子一手捂着嘴也不敢笑出声来,却是花枝乱颤,粉面通红,赶紧转移话题,“老板,秦主任,小于给你们满上一杯酒,祝你们生活美满,幸福久久,咱们宏图集团的事业蒸蒸日上,更上层楼,我先干为敬!”
“好,我媳妇说得好,我陪一个!”
大哥说,“我也陪一个。”
“也算我一个!”二姐夫也抢着说。
这顿饭下来,除了林桐和尤二姐夫以外,都已醉眼朦胧。当然未过门的媳妇不能喝多了,看着尤家人的这点酒量不免心中好笑。
喧闹中,一阵电话玲打断了笑声,是楚总,“喂,林老板,有事儿找你说一声。”
“啊,说吧,我明天去酒店,不着急就见面再说。”
电话里楚总说到,“我听说人日子最好不出门,后天吧。酒店里每天都在正常营业,其它什么时间都行。”
“真是辛苦你们了,小雨在家,正好后天我去送她。”
“行,听你电话了。”
林桐放下手机说,“老书记,过几天找时间和你研究一下老年公寓的事儿。你也好好考虑一下哪里比较合适,咋样让咱村的老年人老有所养,有个休闲娱乐的场所。先和一些老同志沟通一下,听听他们的意见,我们先走了。”
初八的天气艳阳高照,没有一点风丝儿,林桐从家里拿出两瓶酒两个礼盒,向市区方向飞驰而去。
从妹妹家出来,再到酒店的总经理办公室,楚总正和柳洋唠着一些男人不宜听的私密嗑,听见有人敲门,柳洋赶紧跑过去开门,“老板好,过年吉祥!”
“过年好,二位老总都好!”
“老同学过年好!小雨咋没来?”楚总站起来问道。
“小雨一会儿就到,咱们先坐一会儿。这段时间小雨没上班,你们二位辛苦了。对于今年的发展二位有什么想法和建议,大家都要直言不讳,一会儿小雨到了,咱们就开会。”
刚说完小雨已经走了进来,柳洋又像风一样跑过去,抱着小雨就不松手了,“小雨呀,可想死我们了,过年好!”
“柳姐姐过年好!”
“行了二位,亲近一会儿得了,这还有一人呢!”
“婷婷姐过年好!”
“小雨妹妹好!”二人四目相视,两人双手紧紧的握在一起。
林桐坐在办公桌的横头说,“书归正传,啊,三位女士,对于今年的发展有何见解,谁先说说?”
两位副总一齐看向一把手,“我以为总体发展思路应该由老板提出来,然后我们三个围绕着主题进行论证,并提出一些参考意见。”
“那好,我就先说说今年的打算,在家的时候我跟小雨探讨过这个问题。她的建议是在比较偏远的地区设一个片区经理,统一管理,统筹发展,我认为这个主意不错。由其是根据你们三位的实际情况,能省出很多的精力来。但是我可不是让你们待在办公室里遥控指挥,而是腾出手来积极拓展其它业务。”
楚总接着说,“这个建议我赞成,这样总部里只留小雨一个人负责就行了,我和柳洋可以随时听你调遣。”
林桐一笑,“我想在临近的两个盟市分别设一个片区经理,由总部派人过去兼管大酒店的生意。这两个地方分别由楚总和柳副总前去考察,然后再派人设计施工和装潢。这期间由小雨代理总部的酒店管理,小季分工协助,你们二位需要人手协助谈判也可以找小季去锻练一下。她的财务总监位置,谁有合适人选推荐一下。你们谁有不同意见可以提出来,都说说吧!”
“哥,这是不是有点步子太大了,两面出击,到用人的时侯会不会出现人才断层呀,上一次咱们大酒店开业就从各饭店调走三十多人,其中有几位店长,还算可以。如果今年两家大酒店同时用人,恐怕都得掏空了。”
楚总接着说,“小雨的担心不是没有道理,但两大酒店不会同时开业。为了避免上述情况发生,可通知各店负责人上报后备店长和一名服务员备用。这样可以让下边提前招聘以免措手不及。同时在下边物色下一个大酒店经理人选,家里小雨一个人也忙不过来,可加派人手。所以说,有了合适人选我先带她一段时间再放手。看看你们大家还有啥需要补充的?”
柳洋说,“老板和总经理如何用人只管吩咐,公司培养了我们,到了用人的关键时刻就应该挺身而出,这个道理不用细讲。”
就这几句话声音不大,却是铿锵有力,令人动容。话不在多,而在于她发自内心的真情流露。
林桐深受感动,“我们办企业就要这样的中坚力量,对待每一个员工都要像家人一样关心和爱护,这样才能在关键时刻团结一心。”
柳洋点点头说,“关于片区的总经理人选,在我分管的市区和周围乡镇,暂时没有发现比较突出的。但在财会总监上,各店都有兼职会计,还有总部的会计师都可以做一些参考和比较,再看看他们有没有会计证,决不可以滥竽充数,我要说的就是这些。”
小雨说,“在我分管的范围里也没发现人才,财务总监这个职务非常重要,一定要慎重,小季接触这方面的人比较多,回头我问问她有没有合适的人选。”
楚总接着说,“还有咱们未来的大酒店里也需要会计和出纳,这加起就是好几个。可以考虑对外招聘,现在社会上毕业生不少,别局限于内部。但财会总监可不是刚毕业的学生可以胜任的,财务总监除了要求熟悉国家金融政策,企业财务制度及其流程外,还要精通相关财税的法律法规。还要精心收集整理财务总结,监督和执行公司财务管理程序和各项政策。参与制定年度,季度财务计划,为管理层提供各项财务报表和必要的财务分析。”