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第18章 奖金才是王道

随着第一批红星1代的热销,当第二天陈尘来到公司的时候,所有人都发自真心的向他问候一声:“陈总好。”

这次红星1代的成功,让公司剩下的员工又有了主心骨和对于公司的热爱。

其实说这些都是虚的。

究其原因还是因为陈尘对所有人都发放了奖金。

连门口保安大爷都有。

问候一声又不会掉块肉,何乐而不为呢?

俗话说得好,要想富,少生孩子多种树,只要工资奖金给到位,员工个个热情饱满。

不然你哪怕天天宣传996福报,p用没有。

陈尘刚踏进办公室,路卫兵就紧随其后。

“陈总早。”

路卫兵脸上露出笑容,对陈尘的称呼也换成了尊称。

“路叔,坐。”

陈尘给路卫兵泡出来一杯热茶递过去。

毕竟现在公司最忙的人确实是路卫兵,从宣传到物料再到生产,忙前忙后的打点红星1代。

“陈总,昨天我和富土康那边联系,他们20万台货已经整备完毕,今天就开始发货了。还有后续的一些问题,我会持续跟进。”

接着路卫兵翻开自己随身携带的小笔记本,拿出笔说道:

“第二批的物料已经准备完毕,随时可以投入生产,就是我们现在预约人数超过30万人,第二批货准备按多少来生产?”

陈尘思索了一下,开口道:“30万的预约量,接下来几天应该还会持续增加,我们第二批就按30万台备吧,每周开放一次预约购买。”

“30万台?会不会少了点,从昨天到现在我们的预约量就超过30万,到下次开售说不定会超过百万,30万台会不会少了点?”

对于这么少的备货量,路卫兵很是不解。

“你看大米,两个月了才交付不到台,消费者不还是在耐心的等待?我们这台手机利润你也是知道的,前期成本没有铺开,每台手机也就几十块钱的利润,可以说利润率不到2%。

等到下个月,我们零件的价格会进一步降低,而且学习大米,前期控制出货量,有助于维持手机的热度。”

“而且备货太多会影响资金周转,这些钱我还有其他用处,我准备再开发一台真正的旗舰手机。”

“还要开发旗舰手机?小陈,我是担心我们好不容易才有点起色,别步子迈得太大……”

路卫兵现在回想起来年初的903系列旗舰仍是一头冷汗,如果不是他当机立断,立马停止生产,降价促销,又求爷爷告奶奶让运营商以合约机的形式打包一部分,恐怕现在红星真能被一款手机给拖垮。

就算是陈老爷子在的时候,所谓的旗舰机,一年能卖出去十几万台就已经是烧高香了。

再做旗舰,路卫兵是真的害怕。

“路叔,别家紧张,既然我有开发旗舰机的想法,就一定能成功的,就算销量不及预期,也不会亏钱,放心。”

“而且不做旗舰,我们就永远摆脱不了山寨机的帽子,现在还有网友说我们红星是十几年的老山寨机呢。”

陈尘不断宽慰着路卫兵。

不过既然陈尘已经决定再开发一款旗舰机,那路卫兵也只能执行。

“对了陈总,我们红星1代的热度现在已经冲到了热搜榜前三。还有往上涨的趋势。”

说起热度,路卫兵可就兴奋了,只要有热度,就不怕没销量。

哪怕你手机做的再烂,也总有网友不信邪。

嘿,我倒要看看你这手机做的有多烂,买一台试试。

主打一个逆反。

“有热度是好事,现在最主要的就是把第一批手机打包发出去,只要消费者拿到我们的手机,我们的热度还能维持一段时间。”

两人在办公室里又商议了一番公司其他事宜,路卫兵便起身离开去忙活发货的事情了。

帝都

大米公司

雷俊看着红星发布的说5分钟内售完红星1代的新闻,本就因为忙活供应商问题而显得有些憔悴脸上更加面带愁容。

自己辛辛苦苦跑供应商跑那么久。

和金陵英华达谈代工那是费了九牛二虎之力才谈成。

现在大米1代热度正高,到手的订单就有十万台。

现在竟然因为各种问题发不出来货。

“严克胜,我们工厂的问题多久能解决?现在红星都已经出售20万台现货了,我们的十万台订单却迟迟没法交付!”

不得已,雷俊又亲自打电话给驻扎在金陵英华达的严克胜。

“雷总,这个贴片工艺问题我们已经尽最大努力在解决了,再给我点时间,最多三天,我一定能解决这个问题!”

听到严克胜说还要三天,雷俊无奈的捂住额头。

三天解决问题,然后再开始生产,但是以大米现在的产量,交付剩下的9万台,恐怕也要一个周的产能了。

红星的产能据雷俊猜测是大概每周20万台左右,这还是没有产能全开的情况下,如果富土康产能全开,恐怕每天就能有5万多台。

还好现在富土康的产能全部都放给了水果手机,他们要优先保障水果这个富土康最大客户的产能。

这对于大米来说算是个不大不小的好消息。

为什么互联网手机是我先开始的。

你红星反倒是跑我前面去了?

其实红星的产能并没有雷俊想象中那么高,和他猜测的一样,富土康在全力生产水果手机,哪怕是红星这样的老客户订单,也只能往后靠靠。

但是雷俊不知道的是,路卫兵早就和bYd谈好了代工事宜,目前红星的百元机,闪耀1代,就是bYd代工生产的。

而这也是一个老牌厂商的实力和底蕴。

就像在后世,华威在转型成功以后,迅速以强大的研发技术实力和供应链,渠道的整合能力,在销量和技术上反超大米,甚至在没受到制裁时,一度反超水果。

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