第二十一章 多业务的混乱

在这些内外的纷扰之下，成总并没有急躁，更没有暴躁，而是猛地想起了自己创业时的艰难。当时，比现在更困难，进的少，出的多，也是像流水一样的支出，令当时的成总应接不暇。

当时的成总没有依靠，只能是拼命加快，手脚勤快，嘴麻利，进货快，出货快。

那时的成总真是快呀！

然而今天的速度，真是有点慢！一想到这里，成总又有些气馁。

这时候，财务总监费总又拿着单据找自己。

“喏，钱总和孙总、马总的资金申请，”费总把单据往成总桌上一搁，说：“账上就那些钱，给谁合适呀？”

“三个人各不相让，资金的额度一个比一个大，我们这财务也不能大开口呀？”费总很为难，找成总拿主意。

成总也头疼，他揉了揉脑门，说：“我想一想，先放在这儿吧。”

费总出去了，成总问：“也不知道顾问们进展得怎么样了？着急呀！”

顾问们当然没有闲着，只是李瞻海已经升为项目总监，一个人兼管着几个企业战略变革的项目。

他排好时间，晚了两天才赶到项目组。

李瞻海详细了解成总创业的过程、现阶段企业存在的问题，于是，开始了思索。

过了一会，李瞻海对着老熊、老波、云栖说：“你们先谈谈你们的看法。”

“这个企业，典型的思路不统一。”老熊说，“上面的大头头就有几个思路，下面办事的员工跟着受累。”

“还好这家企业的文化根基很好，很注重诚信，否则非闹起来不可。”老波补充说。

“他们的市场意识怎么样？”李瞻海问。

“这方面还行，”老熊说：“各个业务的负责人对市场还是盯得很紧，就是互相不卖帐，协作关系极其紧张。”

“几个大头头都在角力，老板也不好直接干预。”老波说。

“孙总做的是主业，盘子大，老人，得力干将，”老熊继续说，“钱总做的是投资，利润高，来钱快；马总做的是新业务，动作快，来钱也快。”

李瞻海听到这里，又开始沉思。

过了一会，李瞻海又问：“他们一线员工的状态怎么样？”

“一线员工大体还行，”老熊回答说，“就是上面的业绩压力给的很大，员工有些受不了；同时，几个大头头较劲，一线员工之间有很多传闻，影响不好。”

“是呀！有些一线员工心思浮动，想着跳到利润高的业务离去，对内部队伍的稳定性也不好。”老波补充说。

“那老板有明确的思路没有？”李瞻海又问。

“战略研讨会开过很多次了，每次都没有进展下去。”老熊说，“就等着我们救场呢。”

李瞻海停了下来，又陷入了沉思。

过了有一会，李瞻海问老熊：“你刚才说的思路不统一，再详细讲讲？”

“企业战略变革，就是利益、感情、关系的大调整。”老熊说，“这个过程中，谁也不愿意自己受损失，于是就会霸住最好的资源，抢占最好的位置，把自己的未来保护好。”

老波点了点头。

“以前，公司就只有单一的业务，虽然利润低，工作辛苦，但是没选择，没想法，干就是了。”老熊继续说，“现在不同了，公司有剩余的资源了，有了新的业务，利润率有差别了，工作强度也有差别来，选择来了，想法也就多了。”

李瞻海也点了点头。

“现在的问题是怎么把这些想法归拢归拢，”老熊说，“让大家不要多想，不要多比，专心做事。”

“那就是多业务的业务组合，”老波突然兴奋地说，然后冲着老熊竖了一下大拇指，说：“老熊！你真行！你可真是话糙理不糙的专家！”

老熊被造了一个大红脸，不好意思地说：“八字还没一撇呢！有那么开心吗？”

“企业战略变革，从单一业务发展到多业务，由低利润率发展到高利润率，”老波继续说，“这是多好的事呀！”

“但是，现在正乱着呢。”老熊反驳。

“那是过程，所以需要多业务的组合管理。”老波一本正经的说。

“如果是那么简单的业务组合，他们能不懂？钱总可是投资专家！”老熊依然不认可。

“你想呀，本来是一条江，一江春水向东流，”老波开始了演示，“然后是两江汇流，泾渭分明；突然之间，三江汇流，于是泾渭分明被打乱了，已经分不清哪是哪条江水了。”

老熊笑了，说：“有点感觉了。”

“不论是发展战略，还是财务，肯定都是三江汇流。”老波猜测说。

“看不清，分不明。”老熊补充说。

“对了。”老波得意的说。

李瞻海初步同意老波和老熊的意见，进一步的问：“问题是怎么实现？”

“由三江汇流变为三江并流，”老波胸有成竹的说，“战略分开，财务分开，核算分开。”

“对，这些创业出来的企业喜欢眉毛胡子一把抓，喜欢什么事都搅在一起，是时候分分帐了。”老熊补充着。

“难道是引入全面预算管理？”云栖补充着。

“对，先进行业务组合分析，然后进行全面预算管理。”老波肯定地说。

李瞻海初步同意他们的方案。

为了慎重起见，李瞻海拜访了成总，对企业的创业史、当前存在的问题再一次进行了深入的了解。

成总介绍的基本情况与老熊和老波的描述一致，李瞻海放心了。

他也和成总讨论了战略变革的大体思路，成总感觉有希望，希望李瞻海他们尽快入手。

临走之前，成总问了一句：“难道混在一起，不好吗？”

李瞻海没听懂，反问成总：“什么混在一起？”

“我是说几件事情混在一起，”成总解释说，“以前我们都是这样的，很多事不分开，一块干，效率特别高，这件事干着干着就干成了，那件事干着干着也干成了。”

“那是以前，现在呢？”李瞻海继续反问。

“现在就是不行呀！”成总犯愁地说，“现在几件事一块干，干着干着就乱了。”