第二百八十二章 大家心有余悸
沈深没脸打电话,回房,给周军了个消息,表示道歉。
周军电话进来:“你怎么了?没事吧?”
“真是误会,我确实被人当小三揍了,不过跟你没关系。”
“怎么回事?”
“我不方便多讲,等老人冷静些,我再去解释,冤枉你了,实在抱歉。”
周军皱眉,他潜意识觉得,沈深应该有她自己的问题,要不然怎么会惹上误会?这是他第一段婚姻的阴影,红杏先出墙招摇,才会惹来蜜蜂蝴蝶。
“有些人已经有家室的,作为异性,相处要注意保持距离,这样可以避免给自己和他人惹上麻烦。”周军说。
这话就有教育的意思了,沈深想着人家无缘无故被冤枉,心情不好,便没有多说。
沈深不解释,周军愈坐实了自己的判断:她跟有妇之夫走得太近。
突然,他又想到:沈深三十了还未成家,是不是其实已经有男朋友,只不过对方结婚了,所以瞒着家人,还对自己的追求无动于衷?
当然沈深不知道周军的这些想法,后来,送周瑾上课的人变成家里的保姆,过了一段时间,又变成另一个女性,似乎对自己有些不满,然后课程便结束了。
沈深要把剩下的钱退给周军。
“不用了,也是不好意思,瑾瑾对别的有了兴趣,时间安排不过来。”周军说。
“嗯,小孩子不用太辛苦,做喜欢的事情最重要。”
“这段时间谢谢你。”
“也谢谢你。”
也许是她的拒绝,也许是那场误会,周军不再纠缠,沈深乐得轻松。她没有多问,比如周瑾的新兴趣是什么,再比如那位女子是谁,这些都跟她无关。
专心应付工作,沈深慢慢领悟到,TS的文化跟NZ的不同处。
TS正处于平稳展时期,团队相对没NZ年轻;工作中讲求稳中求进,对新想法接受比较慢也有些难;团队间非常追求协作,会议很多,用来达成一致意见,还不包括开会前一对一的非正式沟通;TS比NZ规模大,有三个生产部门,对于人力资源、工程等支持部门来讲,取得一致意见就比较困难了。
也难怪丁丁经常很忙,因为一件事情得沟通很多遍,为此,丁丁也跟沈深吐过苦水,觉得效率低,但没办法,这种做法已经成了TS的文化。
从细节上也能看出这个团队的一些喜好,虽说老板是老外,但这边人更喜欢用中文名字,有一个生产部的经理,倒有个英文名字,也叫Martn,以前沈深在总部做招聘的时候还跟他合作过,但这里同事们更喜欢叫他马丁,而不是Martn。照常理说,要不就喊中文名字,要不就用纯英文,把英文名字再转化成另一个中文名字,沈深觉得挺有趣的。
文化是什么,它是员工的行为,是团队的做事方式。在这个团队里的人已经感觉不到了,沈深作为一个新人、外人,很明显有觉察。所以,也有将文化比作重力的,只有离开地面,才能感觉到。
目前工作的阻力,主要在NZ,沈深没有麻烦丁丁,而是决定自己去搞定。
这次,沈深找了Jack,回顾项目进展。
“挺好的,计划中。”Jack说。
“那目前关键能力清单确定了吗?”
“这个还没有。”
那怎么叫计划中呢?沈深看了看Jack,思考应该怎么问比较合适。
“最近有些忙,而且
我这边需要的关键能力太多了。”Jack解释。
“主要的困难是时间问题,还是您说的太多了?”
“太多了,项目期、日常运营期,都不大一样。”
“如果差异很大,可以分开吗?”
“分开就工作量太大了。”
“嗯,您有什么好办法?”沈深把选择权给Jack。
记得教练技巧里面说:告诉他,他会怀疑;问他,他会相信。因为人们都喜欢用自己的方式,哪怕同一个办法,只要是自己找到的,而不是别人告诉他的,实施起来会意愿度高许多。
“我没办法,这方面你专业啊。”
问题是我的办法你根本听不进去啊。不分开,嫌复杂,建议分开,人家又说工作量大。
沈深不是傻子,明白人家根本不愿意做。
她不明白,这个项目Jas是支持的,大家也知道,前期计划阶段都好好的,怎么到了这一步,Wr和Jack突然就停下来了?
中午的时候,沈君君跟她一起吃午饭。
“最近有件事,不确定跟你的项目有没有关系。”沈君君说。
“你说说看。”
沈君君看看周围,确定安全,开口:“近来Tna跟部门经理们活动频繁,特别是Wr和Jack。本来这事儿我们也留意不到,但不知为什么,Tna没有去他们的办公室谈,而是定了会议室,所以我看到了。我猜,可能办公室太显眼了,她定的是一个角落的小会议室,每次聊挺久的,有一次还三人一起。”
行政有权限看到会议室的使用情况,沈深相信沈君君不会乱说。Tna?她做了什么,影响自己的项目?为什么呢?沈深一时理不出头绪。
“当然,Tna也许是谈她的工作,所以我说不确定。”沈君君说。
“谢谢你,我会留意。”
“别说是我告诉你的啊。”虽说相信沈深,但沈君君仍不忘嘱咐。
“放心,心里有数,嘴上不会说什么,我手头的事情还是正常做,有妖作怪,最终会自己露出马脚。”
两个人又闲聊了一会儿。
下午时候,沈深遇到了仓库的Martn邱,她对他印象不错,之前员工关系事件处理,两人有合作,Martn原则清晰,决策果断,沟通方式也有效;后来工厂层面的工作汇报,Martn参加过两次月度管理层会议,沈深现他的逻辑思维能力很强,分析总结能力也好;还有一个原因,来自员工的反馈,所有一线经理中,Martn是最受下属好评的,甚至离职员工都夸赞:我就服我们仓库的邱经理。
现在,顾勇也很器重Martn,他不在这边的时候,就经常授权给Martn。沈深的这个项目,NZ这边供应链部门的具体协调人就是他。
Martn早就完成了他这边各个岗位关键能力识别,还有自己的一些建议,在维度的划分上。
“你做下来,感觉怎么样?那些方面觉得有价值?”
“挺好的。我觉得有价值的地方,第一是整个流程,通过梳理,我更清楚了各个岗位的职责,然后是能力要求,虽说以前也知道,但这下就更清晰了;第二,从上至下,理解了每个职位在组织里面的作用,这个完整的架构图,以前真没意识到,这应该是组织结构设计里面的知识、技能吧?”
“是的,组织架构怎么设计,最上面是组织目标,然后一层层下
来,到各个角色,或者说职位。”
“嗯。第三,我借这次机会,把职位之间的灰色地带、冲突地带理了一下,当然结合团队人员的现有能力状况,现在团队间配合更好了。”
“你这是举一反三了。”听得出来,Martn没有把这个项目仅仅当成任务对待,还看做学习的机会。
“咨询公司的许多东西,我觉得也很开眼界,虽说没有完全吸收,但先放着,没事拿出来看看,说不定以后收获更多。”
沈深连连点头:“有什么地方觉得困难的?”
“你别说,还真有需要你帮忙的。我这边做得最顺的就是仓库了,我自己的团队,也比较熟悉,然后是采购,目前这块我兼着,物流和计划进展慢了一些。”
沈深暗想:难道左卫卫和Danl也不配合吗?
Martn继续说:“我想我应该可以完成,但为了配合时间要求,若是你这边能适当推一推,会更顺利。”
顾勇授权Martn,但他想要指挥左卫卫和Danl也不容易,事务性方面到还好,但这个能力项目,人家有些防备心理,他又不能太强硬。
“哎,你观察下来,觉得他们那里进展慢的原因是什么?”
Martn看了眼沈深,这个HR很聪明,她没有说“我去找他们”之类,而是先了解原因。
“说是实话,我觉得他们有些抵触心理,可能担心这些东西梳理得太清晰,影响职业安全。”
沈深恍然大悟,NZ刚遭变革,大家心有余悸,为了职业安全,当然想守住些东西,不让别人轻易取代,而她的项目,是清晰能力要求、培养后续力量的。难怪Wr和Jack也是一样,不能简单批评人家说不配合、没远见,人家面临生存危机。
“谢谢你,Martn,我会好好理一下,然后跟Jas沟通,项目的初衷是展人,不是取代人,这点可能在当下,被模糊了。”
Martn点头:沈深的选择没错,这个项目上,Jas的确是最好的资源。
不管Tna扮演了什么角色,但沈深知道大家的担忧是什么,那后面就好做了。
她没有着急,而是好好思考、理顺,然后跟丁丁沟通。
“NZ那边的同事,有这样的想法也正常,不过,这也显示出他们觉悟不高。看看TS这边情况,怎么可能有能力完全吸收那边部门经理的所有职位。其实每年人才回顾,下面就那么几个人,已经很多年没有变化了,我想Jas看中你这个项目,也是有这个原因的,他希望组织里有多一些人才长出来。”
“现在这个时间段,一部分已经完成,一部分在进行中,做个小结,一来是借机让大家放放心,专注在项目对自身的益处上,二来也是借Jas的力量推动一下后续展。”
丁丁看了看沈深整理出来的材料:“你已经都准备好了呀。”
“开会要有效率嘛。”
丁丁点头:“是的,小事就随口讲掉,需要讨论的会议一定要出成果,所以提前准备很重要。”
沈深讲解了一下,她用力仓库的例子,Martn本来就做得漂亮,她再一润色,就很专业了。
丁丁觉得没问题:“我们一起约Jas吧,你比较熟悉,主讲,我补充。”
“好。”是时候跟Jas汇报一下了。
“对了,要不要叫鸟叔?”丁丁问。