第两百一十三章 狐假虎威的上司总是让人讨厌
杨威：我认为，你们技术太差，做出来我不满意，所以我觉得再改改看，实在不行就改回第一版。
你什么意思白写了？
问得好，你们之前的就是白写的，今天开始加班再改回去。
我要看到全新的代码，不接受垃圾。
看我看嘛？你在说我写的代码是垃圾？
不要误会，我不是针对你，我是说在座各位写的代码都是垃圾。
开完会后，大家都敢怒不敢言，毕竟这个集团虽然很大，却跟自己无关，真正关联的就是这家深网公司，而公司的规模也仅仅是中型公司的水平。
杨立新在这么久以来的长期观察，的确发现了，这个集团虽然号称是集团，却更像是几个小公司老板一起合股搞的。
毕竟，记账都是各自记各自的，就算有些业务合作，他们都似乎很紧张，谁才是那个出头的。
今天，单位要做一些相互匹配的表格，当时她说的是能匹配就匹配上，想办法，不行就硬塞，我就本着不行就硬塞的精神，使劲硬塞，塞进去好多，我还想，我还挺厉害的，能解决好多问题，就把表格交上去了，结果，呵呵哒……
因为之前的表格都是我们自己做的，后来匹配了三遍都是我们自己做的，好多人都是匹配不上，空着交上去的，只有我是匹配了好多，结果，这成了，我之前工作不认真负责的证据，呵呵，原来还可以这样，我快冤死了，而且，这种事情，都是她想当然的说，什么都是我们不认真负责的结果，你怎么不说是的你的命令下的不清不楚，还让我们自己揣摩，猜错了还得重做，去问你一遍，就不耐烦……
除了这些，她经常会发一些任务，比如说，今天之内把这个表格填完啊，我就打开公共插盘，去下载表格，我和另外一个小伙伴非常勤快的在上午就弄完了，还到处得瑟，说我们弄完了，不用操心了，你们赶快弄，事实证明，得瑟都是遭雷劈的，到了下午，我们上司来了句，那个表格先别做啊，我要改改，然后她去改了改，今天下班之前弄完啊，都已经下午两点了，我和已经弄完的小伙伴，只好重新再弄一遍，然后有一个干了三年的同事说了一句经典台词，以后领导再让你干什么活，一定要拖到最晚再干，比如，她说最晚今天干完，你今天下班再干，她让你明天干完，你今天千万别干，她说不准会变，她经常这样，习惯就好，从此以后我拿着这条职场经典躲过了好几次，当然偶尔也会中枪，那是大家都干完，交上去了，结果她发现表格不行，又让大家重做，然后我又从同事嘴里学会了一个新词：又做无用功……
我们做的是网络项目，偶尔会涉及软件，然后，不管是什么错误，永远是让我们先改，技术那边不支持这个格式，她说，我知道技术那里有问题，但是，咱们自己也是要改的，然后让我们所有人把图片重新截了一遍，就为换一个格式，因为那个格式不支持，我擦。。。。。。。。
千万控制住情绪，瞧不上领导，这在职场算大忌了。
我知道有些领导的确让我们觉得“没能力、没气魄、没情面、没修养……”，以前也BS过，但自从我在什么上面看过这样一句话后就放弃了这种想法，努力把自己培养成“理解并支持”领导的员工。
那句话说：领导之所以能成为领导，一定有他的过人之处，那怕他是靠关系上来的，那也是他的人脉。至少你没有！
郑富一听，也叹了一口气说道：“我现在太累了，我只想找聪明人做事。一开始以为是最早之前的人写的，”
可能有问题结果发现并不是就是什么东西都是逆着来乱七八糟
真的老是认为自己很牛
做的东西都没有市场考究的
好烦啊！！昨天跟你杨说的东西今天就忘了还问为什么我特么是复读机
给的建议和告知风险都特么不听的
真的毫无规划都不看自己底层应不应该这样做
用着低配的东西想做高配的事
他现在要的东西全是逆着走
张夕也表示：“这种事情多了去了，另外一个组开了三个项目，忙的连轴转，几个人天天晚上加班，有一个同事早上六点半就来了，周六周日都要过来，已经这样连续3个月了，就这样，她还嫌人家没有加班的晚上九点半，周六周日没有全天加班，嫌人家干活慢，呵呵，不止如此，她们因为忙项目导致自己的工作量少了，这可给了她机会了，说人家工作没有量，让人家加班，还特大方的说，虽然没有量，但我还是给你们发工资给了奖金了，你们还不感恩戴德，我那个同事都快气死了，她说我就是忙死了，我也把量弄完，最讨厌她那个嘴脸了，实际上她们根本没空去做有量的工作，而且好几个负责人催他们，逼她们做项目，她还这么说，我那些同事快郁闷死了。”
既然大家都有了共识，那么剩下的就是如何对付杨帆了。
爱泼冷水的人。这种人对所有的事都能说出几句难听话。每当出现了某种新事物
时，他就会告诉你这东西行不通。
这种人在开会时总是在各种话题上唱反调。然后，团队会讨论他这些消极观点中值得
肯定的一面，结果所有人都偏离了最初的主题，整个气氛也由积极转向消极。
与这种人打交道时，你要仔细听好他们想说的话，但别让他们的观点将你引向歧
路。如果其中有可取之处，就请他们提出一种可行的解决方案，然后找一个适当的时机
与他们单独谈一谈，让他们知道如果自己以更积极的方式来表达，会产生更大的影响。
如果周围的人对他们的消极观点不买账，他们就算无法改变自己的见解，也可以改变行
为。要专注于解决方案！
其实，他完全是因为自卑。