第148章 格局太低

陈茉单手托着下巴，指着文件说：“据我所知，这是你们分组后的第一个星期。说说点击量吧，怎么差那么多，你们有啥子想法？”

ricky主动坦白，自己刚来不久，对业务和读者习惯都还不熟悉。话还没说完，习惯性英文一句anyway，陈茉啪的拍了桌子。

“不熟悉就不要当组长！拉个半吊子洋文给谁听！”陈茉把印着点击率的纸丢到ricky面前，“对文字不感兴趣，我可以调你去销售部。”销售组长一怔，陈茉才说，“新开一个组。”

销售部组长紧张的很，忙说自己会努力。陈茉问他，什么叫努力呢，策划部过节都出了几个意向客户，销售部一个都没有，努力到哪里去了？

陈茉调头又问ricky如何整改。当下ricky想不出来，只能说下午给方案。陈茉警告，如果再这样分不清轻重，连本职工作都做不好，那从此之后，销售业绩再也不算kpi考核了。

散会后，窦霓被陈茉留下，自知没有好果子吃，不等陈茉开口，就说自己会根据情况调整，让策划部对本职工作重视起来。

陈茉追问如何调整，对窦霓不似ricky一般好说话，窦霓就知道，陈茉发火了。

策划文案是公司的核心业务，如果文案根基不牢，销售再好也是枉然，因为会让客户感到被割了韭菜。当地企业多少是有数的，又不像个人用户割了一茬又一茬，公司名声一旦坏了就再难做起来。

况且，kpi改革是窦霓提出，陈茉极力推崇的，此举成为窦霓晋升总监中最关键的加分项。如果不能证明新的kpi制度切实可行，那么没有贡献，只有损失，窦霓的总监坐不稳，陈茉可能也会受连累。

陈茉从始至终没责怪窦霓一句，只盯着窦霓，让窦霓马上想办法。

窦霓焦头烂额。

让策划部解放出时间，就像拆掉栅栏的院子，难道要宣布新的kpi制度作废，沿用老制度？

这不等于她打她自己的脸吗！

陈茉失望道：“你已经是总监了，还一直和ricky一个人较劲，你当不当总监是他说了算吗？还是你觉得是他背后那个所谓的老板说了算？他能当，还有你啥子事，你自己好好想想。想不明白，你这总监迟早不要当。”说完，拉开会议室的门走了。

窦霓一个人留在会议室里，好半晌没回过神来。

她以为她去过陈茉家两次，和陈茉算是半个朋友。没想到陈茉说翻脸就翻脸，说出换总监的话来一点都不留情面。

窦霓努力让自己冷静下来寻找办法，可委屈和无助中，她的脑海里一直充斥着陈茉的训斥。

乐月见窦霓一个人在会议室里没出去，特地跑过来看情况。推门就说：“霓霓姐，你快出来看热闹啊，ricky在当众批人哦。”

窦霓冰雕一样的身躯重重一震。

乐月说：“就他那个本事，当个组长都够呛，还想和你抢总监呢。不过说起来，他还真是打不死的小强，一次不行来二次，二次不行还想办法，这精神，啧啧啧，真是百折不挠哈。”

窦霓挨了陈茉的骂，再听这话，就好像乐月句句都在说她一样。

作为总监，比ricky高两个级别，却还盯着ricky的行动来做事，格局太低了一点。

窦霓终于知道陈茉为什么发火了。早在国庆假期，在陈茉家吃饭的时候，窦霓自己就提到过点击量的问题。但是假期过去，窦霓没有整改也没有拿出方案，而是盯着跑业务去了，这本来不是窦霓工作中的重点。

窦霓释然后，才和乐月一起回到办公室。

ricky果然在当众训斥组员，挨骂最多的是高子瑜。ricky收高子瑜进组的时候，就打着让高子瑜帮忙解决文案的心思，现在看来，高子瑜的思路也和公司的读者群不符。但ricky没认为是自己的问题，而认为高子瑜没专心完成任务。

窦霓眼见高子瑜抠抠鼻子，抠抠腰，又暗自转动肩膀，就知道高子瑜不耐烦了。

窦霓也挺为高子瑜憋屈的。要换了以前，自己手头的事情做完，就能浑水摸鱼，有很多时间去做私活儿。但现在因为她自己考虑不周，害高子瑜七天都没怎么休息。

向启峰专门找到窦霓，去小会议室里说话。

在向启峰看来，ricky自己想不出解决办法，做这些全是给窦霓和陈茉看的，为了甩锅做准备。向启峰来找窦霓，就是代表他的组员们，告诉窦霓，不能因为ricky组拖后腿就让新的kpi政策作废，他们为此做了很多准备，正摩拳擦掌的想增加收入呢。

窦霓表示正在想办法，向启峰便不好多说。

两人从小会议室里出来，ricky还在训人。

ricky说：“peoplefearleftbehind。我们更应该团结，cooperation！你的duty是什么，是帮助完成我们没完成的文章，好让我们在业务上有优势的同事forwardeasily！”

窦霓忍不住道：“围堆堆整啥子？有这空多改改文章点击量都能高些。”

ricky宣布散会前，还特别当着窦霓的面交代了高子瑜等几个员工负责文案，言下之意，好像是到时候点击量不够，就找这几个人顶包。

他给组员们分工明确，做销售的和做文案的分开行事。而销售成了策划组的主流，，所以用“团结”的借口，要求文案配合。好好的策划部，被整了个四不像。再拉两个技术部员工，都能在公司内部再成立一家小公司了，没让他去负责即将成立的分公司，真是委屈了他这个人才。

窦霓回到座位，回味ricky趾高气扬的话，刚刚还愁的kpi问题，立即就有了解决之法。

窦霓找到陈茉，陈茉头也没抬的看文件，让窦霓以文件形式发送，窦霓又回了办公室。没过十分钟，kpi制度的特别说明就发出来了。

这就像考试有及格线一样，如果策划文案的分不及格，那么随便别的工作做得多好，都不算一个合格的文案工作者。在kpi实行办法中，特别强调，每一个工种有基础分。比如文案，完成本职工作，一个月总共拿10分，这10分就是基础分。

如果完不成，就扣kpi绩效，扣1分拿所有工资的90%，以此类推，直到只剩基础工资为止。反之，基础分够了，原工资不变，剩下的都是加成。

为了防止大家没想清楚，两天之内可以提出调岗，过期不候。